| 7年ぶりの決勝で再戦、前橋育英vs流通経済大柏の当時のメンバーは後のJリーガーだらけ …MF [4]宮本優太(京都サンガF.C.) プロ入り進路：流通経済大学→浦和レッズ [10]菊地泰智(名古屋グランパス) プロ入り進路：流通経済大学→サガン鳥栖… （出典：） |
 | 浦和レッドダイヤモンズ（うらわレッドダイヤモンズ、英: Urawa Red Diamonds）は、日本の埼玉県さいたま市をホームタウンとする、日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）に加盟するプロサッカークラブ。Jリーグ創設当初からのチーム、オリジナル10の1つ。呼称は浦和レッズ（うらわレッズ）。… 249キロバイト (27,812 語) - 2025年1月11日 (土) 06:02 |
浦和レッズのホームスタジアムである埼玉スタジアムが指定管理から外れるという衝撃的なニュースに、多くのファンが驚いています。
これに対するクラブからの「遺憾」の声明は、ファンの思いやスタジアムの重要性を反映したものといえるでしょう。今後のスタジアム運営やクラブの方針に注目が集まります。
これに対するクラブからの「遺憾」の声明は、ファンの思いやスタジアムの重要性を反映したものといえるでしょう。今後のスタジアム運営やクラブの方針に注目が集まります。
1 鉄チーズ烏 ★ ：2025/01/12(日) 18:51:08.82 ID:k9cWfNyr9
1/10(金) 12:04配信 埼玉新聞
https://news.yahoo.co.jp/articles/780268d6eb39a8d2dafb30f7b2caaf25c1a6c49b
サッカーJ1の浦和は8日、埼玉スタジアム2002公園の指定管理者募集（指定期間2025年4月1日～30年3月31日）への申し込みが非指名になったとクラブ公式ホームページで発表し、「このような結果となり大変遺憾」と声明を出した。
浦和は現行の期間（20年4月1日～25年3月31日）の指定管理者である「埼玉スタジアム2002公園マネジメントネットワーク」の構成団体の一つとしてスタジアムの管理・運営やホームタウン活動などに取り組んできたものの、新たに選定された同ネットワークから外れることになった。
管理期間で浦和は計38カ所のトイレ改修やバックスタンド壁面へのLEDリボンボード（動画看板）の設置といったハード施策のほか、「パンフェス」や「もみの木クリスマスイルミネーション」などソフト施策も行ってきた。一方で、20年以降の約3年間は新型コロナウイルス感染拡大により試合やイベントの開催に制限が生じるなど、目標設定した収益額を確保することができなかった。
声明では「団体ごとの方針や価値観の隔たりが大きく、最後までその解決に努めたものの、相乗効果という点においては十分な成果を出すことができなかった」「埼玉スタジアムのさらなる価値向上のため、主体的な立場となり管理、運営に取り組む」などと経緯について言及した。
県の指定管理者制度では選定された団体以外の団体名を非公表としているものの、県が7日に公表した選定などの経緯によると、応募申請団体は2団体。審査結果（1次、2次審査計135点満点）は同ネットワークが113・9点、浦和とみられる団体は110・4点だった。
同ネットワークの選定理由には「音楽ライブ（コンサート）でのスタジアム利用や埼玉スタジアム2002オリジナルグッズの販売など、新たな収益源の確保に向けた具体的な提案が行われている」などが挙げられている。
浦和とみられる団体に対する選定委員の意見には「管理運営に当たり、使用者・利用者に対して公平な対応が確立されているのか、指定管理者と利用者が明確に区分できているとは言い難い」との指摘があった。浦和は埼玉新聞の取材に対し「発表しているリリースが全てであり、それ以上のコメントはない」としている。同公園の23年度事業報告書で示された決算額では、県が負担している3億485万円の指定管理料を含めた収入合計は約10億5100万円。支出合計は約10億3千万円となっている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/780268d6eb39a8d2dafb30f7b2caaf25c1a6c49b
サッカーJ1の浦和は8日、埼玉スタジアム2002公園の指定管理者募集（指定期間2025年4月1日～30年3月31日）への申し込みが非指名になったとクラブ公式ホームページで発表し、「このような結果となり大変遺憾」と声明を出した。
浦和は現行の期間（20年4月1日～25年3月31日）の指定管理者である「埼玉スタジアム2002公園マネジメントネットワーク」の構成団体の一つとしてスタジアムの管理・運営やホームタウン活動などに取り組んできたものの、新たに選定された同ネットワークから外れることになった。
管理期間で浦和は計38カ所のトイレ改修やバックスタンド壁面へのLEDリボンボード（動画看板）の設置といったハード施策のほか、「パンフェス」や「もみの木クリスマスイルミネーション」などソフト施策も行ってきた。一方で、20年以降の約3年間は新型コロナウイルス感染拡大により試合やイベントの開催に制限が生じるなど、目標設定した収益額を確保することができなかった。
声明では「団体ごとの方針や価値観の隔たりが大きく、最後までその解決に努めたものの、相乗効果という点においては十分な成果を出すことができなかった」「埼玉スタジアムのさらなる価値向上のため、主体的な立場となり管理、運営に取り組む」などと経緯について言及した。
県の指定管理者制度では選定された団体以外の団体名を非公表としているものの、県が7日に公表した選定などの経緯によると、応募申請団体は2団体。審査結果（1次、2次審査計135点満点）は同ネットワークが113・9点、浦和とみられる団体は110・4点だった。
同ネットワークの選定理由には「音楽ライブ（コンサート）でのスタジアム利用や埼玉スタジアム2002オリジナルグッズの販売など、新たな収益源の確保に向けた具体的な提案が行われている」などが挙げられている。
浦和とみられる団体に対する選定委員の意見には「管理運営に当たり、使用者・利用者に対して公平な対応が確立されているのか、指定管理者と利用者が明確に区分できているとは言い難い」との指摘があった。浦和は埼玉新聞の取材に対し「発表しているリリースが全てであり、それ以上のコメントはない」としている。同公園の23年度事業報告書で示された決算額では、県が負担している3億485万円の指定管理料を含めた収入合計は約10億5100万円。支出合計は約10億3千万円となっている。
